做完這6部基本上批判就搞定了一個新興的品牌，上了以后先發(fā)個2萬篇小紅書，再發(fā)個五千篇抖音，在發(fā)個1000左右的b站，再花800篇左右的知乎，然后薇婭莉佳琪辛巴和老羅4選二2，最后如果是男生的項目的話，再去上個得物。基本上一個新的消費品牌的雛形就已經(jīng)有了，而且基本上玩這個的話收入已經(jīng)不低了。 現(xiàn)在天貓上面那些前十的品牌基本都是這個路數(shù)，然后我們想想我們自己操盤的一些品牌也基本是這樣的，大概2000萬左右，所以現(xiàn)在很多企業(yè)拿著2000萬來找一路凱歌說能不能重新做一個品牌，但是既然所有人都知道這個套路，那為什么還是有做的好有做得不好呢！
并不是只要你有錢就能買到好渠道，而且你有錢還真的不一定能買到好內(nèi)容，所以內(nèi)容變成了這次的競爭中的一個非常關鍵的因素，那什么是好內(nèi)容，我們給大家聊聊。

?內(nèi)容營銷做的比較好的品牌一般 都有套成熟可循環(huán)式內(nèi)容營銷打法 ，通過制定有話題性的內(nèi)容讓消費者在各大社交平臺討論與分享，若能讓用戶在短期內(nèi)記住某個品牌， 就證明你的內(nèi)容營銷已經(jīng)成功一半。?內(nèi)容營銷并非是“單點式”投入產(chǎn)出比，我見過較多品牌及相關業(yè)務負責人思維模式依舊停留在傳統(tǒng)打法中。

?如沒錢做預算就不做傳播，有錢做預算就采用組合拳（社媒廣告吵話題，微博小紅書內(nèi)容種草發(fā)聲，地鐵樓宇社區(qū)廣告，內(nèi)容沉淀）急功近利某個節(jié)點。?

其實這種方式較少概率可以讓品牌植入“鐵粉心智”中，但若你的競爭對手有“出圈行為”，瞬間可在短期內(nèi)超越自身。?互聯(lián)網(wǎng)存量時代，強滲透，持久戰(zhàn)才是每個品牌應該有的做“內(nèi)容營銷”的思維。

較多業(yè)務負責人會有所疑問，如何做好內(nèi)容營銷呢？

市面往往會有兩種方法論，其一：花巨大人力成本組建新媒體營銷團隊，其二：內(nèi)容外包。?在執(zhí)行中會發(fā)現(xiàn)，除大公司外對中小品牌而言，前者部門ROI與效率不匹配，整個營收趕不上虧損，后者“捷徑思維”，外部團隊做的內(nèi)容沒有感情色彩的SOP化，最后結(jié)果也就可想而知。?

那么在信息爆炸的今天，品牌如何從“向內(nèi)求，向外看”聚焦角度，圍繞基因調(diào)性從內(nèi)容頂層設計出發(fā)，做好營銷，把散彈式內(nèi)容形成復利呢？?有四個維度的設計方式可改變傳統(tǒng)思維的方法論，本文將從根源出發(fā)，自上而下貫穿業(yè)務，幫助其做好內(nèi)容鏈路。